A weboldal cookie-kat használ. További információk.
  • ganoderma ganoderma-text KÍNÁBAN MÁR TÖBB EZER ÉVE
    RENDKÍVÜL HATÉKONY
    GYÓGYNÖVÉNYKÉNT TARTJÁK SZÁMON.
    OLYAN GYÓGYNÖVÉNY,
    MELYNEK NINCS MELLÉKHATÁSA
    MÉG HOSSZÚ TÁVÚ HASZNÁLAT UTÁN SEM.
    JAVÍTJA A SZERVEZET ÁLTALÁNOS
    ÁLLAPOTÁT, ÖNGYÓGYÍTÓ KÉPESSÉGÉT.
  • ganoderma ONE DRAGON MODELL A TERMELÉSTŐL AZ ÉRTÉKESÍTÉSIG
    A TELJES FOLYAMATOT
    A VÁLLALAT TARTJA KÉZBEN.
  • ganoderma VÁLTSD VALÓRA AZ
    ÁLMAIDAT A DXN-NEL!
    RAGASZKODJ
    AZ EGÉSZSÉGEDHEZ!
    LÉGY ANYAGILAG
    FÜGGETLEN!
    ÉLJ MAGASABB
    ÉLETSZÍNVONALON!
    VALÓSÍTSD MEG
    ÖNMAGAD!
CSATLAKOZZON
MOST!
2018 Október
H K Sze Cs P Szo V

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

 

 

 

 

 

 

Hírlevél feliratkozás

Keresztnév:

E-mail:

Termékismertető   Üzleti lehetőség

Írja be a képen látható feliratot!

captcha
Kérek egy újat!

Visszahívunk!

Ha úgy érzed, hogy inkább személyesen szeretnél erről az üzletről velem, vagy munkatársaimmal beszélni, add meg a
Nevedet:

 

Kérlek a telefonszámod mellett add meg az országod kódját (amennyiben nem Magyarországon élsz)!

telefonszámodat:

 

vagy Skype elérhetőségedet:

 

vagy e-mail címedet:

 

és írd be a képen látható feliratot!

captcha
Kérek egy újat!

 

nov

14

Mindenki vezetőnek született

2017.11.14 - kedd

Az MLM-ben az a nagyszerű, hogy mindenki a saját tempójában haladhat.

Hogy folyamatosan fejlesztheti magát,

és a saját elképzeléseit valósíthatja meg.

A DXN mindezekzez biztosítja a piacvezető, sajátgyártású prémium minőségű kávéit és étrend kiegészítőit.

Az informatikai hátteret.

NEKED CSAK MAGADAT KELL ADNOD!

Szeretettel ajánlom figyelmedbe a Forbes Magyarország cikkét!

boss_slider

Mindenki vezetőnek születik. 5 tipp, hogy kihozd az embereidből a főnököt

 LEGYÉL JOBB! FORBES


2017. NOVEMBER 14.

Vezetőként mindenki szeretné azt hinni, hogy minden problémára tudja a megoldást. De senki sem tud mindent egyedül megoldani, előbb-utóbb minden jó főnök mellé és alá kellenek további vezetők. Az, hogy a saját, jelenlegi csapatodon belül épp most nem látsz ilyeneket, nem jelenti azt, hogy nincsenek is ott. Az amerikai Forbes adott öt tanácsot, hogy felfejtsd a munkatársaidban rejlő potenciált.

 

1. Ne csak feketén-fehéren lásd a lehetőségeket!

Ha beskatulyázod az embereidet - például "alkalmas vezetőnek" és "alkalmatlan vezetőnek" kategóriákba - az senkinek sem lesz jó. Mindenkiben megvan a képesség, hogy bizonyos szinten irányítani tudjon. Nem született mindenki ügyvezetőnek, de a saját területén, vagy egy-egy projekt erejéig bárki képes lehet irányítani. És valamikor mindenkinek el kell kezdenie.

 

2. Vonj be több embert!

Könnyű mindig mindent a legjobbakra bízni: a munka úgy biztosan el lesz végezve, te pedig hátradőlhetsz. Nos, ezzel a stratégiával két gond van. Egy: az erős embereid így előbb-utóbb kiégnek. Kettő, még a legjobbak, legtehetségesebbek sem érthetnek mindenhez. Ha több ember dolgozik bizonyos projekteken, az jobb és több innovatív eredményt hozhat.

 

3. Értékeld az informális vezetést!

A csapatod néhány tagja nem fog szimpatizálni a hagyományos vezetési stílusokkal, a formalitásokkal, ettől viszont még lehetnek ők a cég fontos és meghatározó alakjai, véleményvezérei. Figyelj rájuk, és biztasd őket, hogy fejlesszék vezetői képességeiket.

 

4. Keress olyan vezetőket, akik nem olyanok, mint te!

Folyton olyanok után nézelődsz, akik hozzád hasonló vezetési elveket vallanak, és hasonlóan gondolkodnak az irányításról? Végy erőt magadon, és figyelj azokra is, akik más pályán pörögnek. Ha új gondolkodásmódokat, eltérő véleményeket tudsz becsatornázni a közösségedbe, a lépésedet később valószínűleg remek észrevételekkel hálálják majd meg. Ne feledd: a visszhang soha nem a fejlődésről szól.

 

5. Bátorítsd a csendeseket!

Csak azért, mert valaki úgy beszél, mint egy főnök, még egyáltalán nem biztos, hogy annak való. Ugyanez igaz azokra is, akik minden előrelépési lehetőségre ráugranak.
Ne nézd le a csendes, introvertált munkatársaidat, csak azért, mert alaposan átgondolják a mondataikat. Komoly potenciál rejtőzködhet bennük, bátorítsd őket, adj nekik önbizalmat az előrelépéshez!

Végül

Ahhoz, hogy csapatodból kihozd a maximumot, ahogy mondani szokás, a big picture-t kell nézned. Segíts az embereidnek, hogy kilépjenek a status quo okozta csomóból. Nézz az embereidre friss szemmel, próbáld kívülről látni az egészet. Ha biztatod őket, és lehetőségeket adsz nekik, meg fognak lepni!

 

DXN Facebook Share Megosztás Facebook-on